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有這樣一家保險公司，她與共和國同齡，陪伴祖國人民從“站起來”到“富起來”再到“強起來”。從最初的單一險種企業發展到現如今經營范圍涵蓋財產保險、人壽保險、健康保險、資產管理、保險經紀、信托、基金等多產業格局，形成了保險金融產業集群，她見證了我國保險事業逐步成長壯大的全過程。
2008年，該企業為舉世矚目的北京奧運會提供強有力風險保障，2010年上海世博會和2010年廣州亞運會都不約而同選擇了她。該企業以造福人民為使命，先后為三峽工程、嶺澳核電站、中國航天、青藏鐵路、國家大劇院等國家重大工程提供優質風險保障，為國家經濟建設做出了積極貢獻。
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進入大數據時代后，隨著數據量的迅猛增長、云應用的大量產生、智能分析的日漸興起，原有的IT基礎設施建設和運維模式被打破，作為世界500強險企，她在中國乃至全球都有著巨大的業務服務需求。尤其是2018年順利過會，業務面臨幾何級增長的前提下還加大了對于車險、非車險、政策性業務的投入，由此帶來的網絡系統故障風險也與日俱增，對于該企業來說挑戰變得更加復雜，必須重新打造企業智能運維體系，以應對日益增長的業務需求。
如此龐大的業務量帶來的不僅僅是數據量的爆發增長，相應的，傳統核心業務所呈現的穩態性與新型業務轉型所顯現出的敏態性給IT系統雙態運維提出了更高要求，然而，IT運維系統該如何保障這兩種業務形態之間的順利對接呢？
尊龍時凱在幫助該企業梳理現有的IT運維架構時發現，此前他們已經完成監控平臺、網管平臺、業務平臺等系統部署和建設，但是從管理層面上，仍缺少集中統一的監控管理平臺，特別是在虛擬化監控、統計報表、告警收斂和大屏展示上，沒有形成完整的解決方案，特別是該企業擁有不同的、復雜的多套運維系統，這些系統里包含了不同運維的主題和分類、工具，工具之間的語言、接口都不相同，很難整合成一個非常高效的運維平臺，一線運維人員也反饋經常在不同的工具中來回切換，徒增了很多工作量，效率非常低下。
經過充分調研和需求分析，我們發現了問題的根本原因，在于企業整體運維架構不完善，基礎數據采集不規范，告警設置不科學，缺乏事件處理的管理流程和辦法，決策者無法實時洞察各系統運行情況等，于是根據企業面臨的實際問題尊龍時凱提出了建設以業務為中心的智能運維解決方案，幫助其建設統一數據采集、集中統一告警、資產統一管理、事件流程管理和動態展示的智能一站式運維平臺，實現端到端的全面運維管理，并通過組件服務化進行銜接，實現運維管理能力體系，形成平臺上業務能力輸出等。
基于尊龍時凱成熟的運維產品體系，能夠為其提供契合現狀的運維平臺搭建，包括：業務地圖、告警收斂、自動網絡拓撲、虛擬化監控、定制投屏、章節式報表、可持續消費知識庫等、資產管理、自動運維、服務管理等多個方面的功能和服務，整體提升了其運維工作效率，為業務創新建設提供了重要保障。
部署方案?
業務地圖
整體架構
作為世界500強企業信任的IT運維服務提供商，尊龍時凱科技在不斷實現變革的過程中，持續為客戶提供最好的運維服務與產品，為系統的安全穩定高效運行保駕護航，并充分積累自身在保險行業的實踐經驗。 “樂在善為”——是我們尊龍時凱人的使命，做專業的事保障企業實現業務持續增長。不僅是保險企業，甚至還有更多行業，在數字化浪潮下的各行各業都面臨著業務改革、運維升級、等保升級等實際需求。我們認為，一個優秀的IT運維服務商不能被動的為企業客戶的轉型而做出各方面的適應，而是更主動的去改變。因此，多年來我們的技術團隊在不斷積累實踐經驗的同時，也洞察到新技術在不同行業的發展前景，與此同時，尊龍時凱科技還不斷創新自身產品線，豐富各行業的解決方案，希望未來能夠為更多的領域及企業帶來運維升級的最佳實踐。
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尊龍時凱監控結合該銀行發展在的現狀及發展需求，幫助其構建一個安全、實用、可持續發展的智能監控管理平臺。
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尊龍時凱以運維監控起家，具有十多年運維產品經驗，形成了非常成熟的運維監控解決方案。同時，尊龍時凱緊跟信創國產化浪潮，積極推動信創產品適配，融入信創生態，能...
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